Principio Geral da Qualidade de Software
jan/10
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O Principio Geral da Qualidade do Software ajudará você a sair de muitas enrascadas. Apreenda-o e use-o.
O Principio Geral da Qualidade do Software ajudará você a sair de muitas enrascadas. Apreenda-o e use-o.
Nos recentes anos começámos a ouvir falar mais em Entidades no mundo orientado a objetos. Em EJB temos o conceito de entidade. Mais simples ou mais complexo de descrever em código ela sempre está lá. E mesmo antes da Orientação a Objetos tinhamos entidades. Afinal os modelo de Entidade-Relacionamento partem desse mesmo conceito. Mas qual é esse conceito?
Muito se fala do débito técnico, mas e sobre o crédito técnico ? Como diminuir esse juro que consome as horas de sono ?
Chegou à minha atenção que os termos “Tradicionalista” e “Tradicionalismo” têm um significado próprio e se referem às pessoas e a uma corrente filosófica que seguem as tradições de uma certa cultura, normalmente denominado folclore [1,2 ]; e que a série “Scrum para Tradicionalistas” pode estar ofendendo de algum modo estas pessoas que nada têm a haver com […]
Gerenciar significa prever e corrigir a rota antes que o dano aconteça. Para isto funcionar é preciso ter capacidade de previsão. Veremos o que Scrum oferece nesta área.
Por alguma razão que desconheço muitas pessoas acham que MVC e separação em camadas são sinônimos. Não são! E eis por quê.
Falei anteriormente de como é organizada uma equipa Scrum e quais responsabilidades cada elemento desempenha. Hoje o assunto é a palavra mais querida dos gerentes tradicionais – tarefa – e sua relação com user story. A tarefa, no pensamento tradicional é qualquer coisa que tem que se fazer. A ideia é que sabendo as tarefas […]
A estrutura tradicional para equipes de desenvolvimento de software é composta por um Gerente e um Grupo de Desenvolvedores. O Gerente têm três papeis principais: 1) Mediar com os stakeholders (diretores, clientes , outros gerentes) o que implica em definir prazos e custos e fazer com que se cumpram 2) Organizar o trabalho da equipa. […]
Valorizar práticas ou praticar valores? A diferença parece sútil, mas é a distinção essencial nos dias de hoje, porque é a diferença entre o que interessa e o que não interessa no ramo do desenvolvimento de software Pela tradição – tradicionalmente, historicamente – as empresas valorizam práticas. São criados, aglutinados, conjuntos de práticas a que chamam “metodologias”. As […]
Hoje vou exemplificar como se processa o planejamento scrum de um projeto e de um sprint. Projeto Os requisitos são levantados em reuniões de planejamento onde desenvolvedores, product owner e todos aqueles que podem ajudar discutem em sessões de brainstorm o que o software fará. Numa primeira vaga os requisitos , escritos como histórias, não […]