Métricas, Indicadores e Scrum
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Como as 6 dimensões de um projeto: Prazo, Custo, Qualidade, Escopo, Risco e Beneficio estão relacionados aos conceitos e mecânicas do Scrum.
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No gerenciamento tradicional de projeto é comum se utilizar o conceito de PERT para avaliar o caminho critico e criar os famosos Grant Charts. O modelo para estimativas em PERT é simples e amplamente conhecido. A ideia é definir três valores para a atividade : valor otimista, valor pessimista e valor esperado. Dito de outra […]
Todo já nos deparamos, em algum projeto ou outro, com tomada decisões de arquitetura e design com as quais não nos sentimos confortáveis. Ha um peso de que temos que escolher logo porque o desenvolvimento não pode ficar parado enquanto pensamos na melhor forma de fazer. Somos obrigados a escolher. E em arquitetura somos obrigados […]
Qual é a diferença entre o Gerente de Projeto e o Gerente de Produto e porque nos deveriamos preocupar com isso.
Ideias sobre como separar a camada de view do resto das camadas de uma forma realmente desacoplada permitindo mudar a tecnologia de view sem modificar as regras de negocio
Qual a melhor tecnologia de view para a plataforma java, hoje em dia
O processo ágl em seus traços gerais e acomparação com o os processos classico e tradicional.
O processo de software clássico e sua relação com o processo tradicional
Fala-se muito do processo Tradicional de fazer software, mas o que é ele afinal ? como saber se o seu processo é um processo tradicional ?