O Clássico, o Tradicional e o Certo 

jan/11
23

Talvez não saibamos, ou possamos saber o que é certo, pois tal como em ciência a verdade está por ai escondida. Contudo é fácil e simples saber o que não é certo e tal como em ciências, vamos excluindo as hipoteses erradas. Os modelos tradicionais são hipoteses erradas. São mitos com roupagens que mudam. O cara diz que fazia RUP e agora faz Scrum, mas no fim ele faz é waterfall mesmo. Mas ai de quem ouse dizer que ele faz waterfall. O rei vai nu.

Requisitos 

dez/10
19

O levantamento correto de requisitos é uma arte em extinção. Nunca foi a arte de muitos, mas começo de conversa, mas agora com a moda Agil é ainda mais raro. Contudo um bom levantamento de requisitos é o alicerce principal de um bom software.

O Tamanho do Problema 

set/10
26

O escopo é uma das dimensões de projeto que mais ludibriam clientes e empresas em todo o mundo. A solução já foi encontrada, mas pouco a conhecem e menos a seguem.

A mitica coleção de práticas 

jul/10
29

É comum ouvir as pessoas defenderem que não é necessário seguir uma disciplina metodológica e que podemos, e devemos, apenas pegar as “boas práticas” das disciplinas que ha por ai e formar a nossa própria metodologia. Este dispare tem que acabar e tem que sair da cabeça das pessoas de uma vez por todas.

Crítica da Razão Ágil 

jul/10
9

O manifesto ágil é visto hoje em dia como o responsável por uma mudança de paradigma no mundo do desenvolvimento de software. A meu ver a mudança de paradigma é inevitável e não depende da existência de dito manifesto. Aliás, dito manifesto pode ser até um entrave à mudança de paradigma em curso. Na realidade […]

Scrummas 

abr/10
28

Um dos piores inimigos do Scrum é a sua simplicidade. Ele é tão simples que as pessoas olham preplexas e dizem “ah! é só isso ?!” Sim é só isso. 5 valores, uma mão cheia de backlogs e ciclos . Porque querem complicar o que é simples?
Scrummas é um cancer que nasce na própria mente humana. É inerente ao ser humano encontrar dualidade. Quando no caos ele procura a ordem, quando na ordem procura a revolução.

Atratividade e Priorização 

abr/10
6

Não é porque a teoria “maistream” das metodologias ágeis ignora os problemas do Product Owner e confia no seu senso de valor que não podemos encontrar uma forma um pouco mais “cientifica” de fazer as coisas. O fator de Atratividade pode ajudar o PO a priorizar melhor o product backlog e a depender menos de decisões subjetivas

A Raiz De Todos Os Medos 

mar/10
10

Medo de alterar um código que está funcionando mas que precisa ser alterado, no todo ou em parte, de forma a que mantenha as funcionalidades atuais e novas sejam adicionadas. O medo advém da falta de controle sobre o estado de funcionamento do código.

Scrum Reloaded 

fev/10
26

Os tempos mudaram e Scrum pode se tornar ainda mais presente agora que as coisas são levadas a sério.

Quanto custa o seu preço ? 

fev/10
3

Uma das coisas mais difíceis em desenvolvimento de software não é o domínio das linguagens ou o levantamento dos requisitos: é saber quanto cobrar por tudo isso. Como determinar o preço do seu software ?

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