Crédito Técnico 

dez/09
17

Muito se fala do débito técnico, mas e sobre o crédito técnico ? Como diminuir esse juro que consome as horas de sono ?

Agilidade e Tradicionalismo 

nov/09
30

Chegou à minha atenção que os termos “Tradicionalista” e “Tradicionalismo” têm um significado próprio e se referem às pessoas e a uma corrente filosófica  que seguem as tradições de uma certa cultura, normalmente denominado folclore [1,2 ]; e que a série “Scrum para Tradicionalistas” pode estar ofendendo de algum modo estas pessoas que nada têm a haver com […]

Scrum para Tradicionalistas – Previsões 

nov/09
13

Gerenciar significa prever e corrigir a rota antes que o dano aconteça. Para isto funcionar é preciso ter capacidade de previsão. Veremos o que Scrum oferece nesta área.

Scrum para Tradicionalista – Tarefas 

nov/09
5

Falei anteriormente de como é organizada uma equipa Scrum e quais responsabilidades cada elemento desempenha.  Hoje o assunto é a palavra mais querida dos gerentes tradicionais – tarefa – e sua relação com user story. A tarefa, no pensamento tradicional é qualquer coisa que tem que se fazer. A ideia é que sabendo as tarefas […]

Scrum para Tradicionalistas 

out/09
31

A estrutura tradicional para equipes de desenvolvimento de software é composta por um Gerente e um Grupo de Desenvolvedores. O Gerente têm três papeis principais: 1) Mediar com os stakeholders (diretores, clientes , outros gerentes) o que implica em definir prazos e custos e fazer com que se cumpram 2) Organizar o trabalho da equipa. […]

Valorizar Práticas ou Praticar Valores? 

out/09
22

Valorizar práticas ou praticar valores? A diferença parece sútil, mas é a distinção essencial nos dias de hoje, porque é a diferença entre o que interessa e o que não interessa no ramo do desenvolvimento de software Pela tradição – tradicionalmente, historicamente – as empresas valorizam práticas. São criados, aglutinados, conjuntos de práticas a que chamam “metodologias”. As […]

Scrumalicious 

out/09
18

Hoje vou exemplificar como se processa o planejamento scrum de um projeto e de um sprint. Projeto Os requisitos são levantados em reuniões de planejamento onde desenvolvedores,  product owner e todos aqueles que podem ajudar discutem em sessões de brainstorm o que o software fará.  Numa primeira vaga os requisitos , escritos como histórias, não […]

O Triângulo de Ouro 

set/09
7

Na minha opinião não há desculpa para criar um software com má qualidade. Mesmo com prazo curto e orçamento apertado sempre é possivel fazer um software de boa qualidade compatível com esses fatores. Claro, o primeiro desafio é saber como fazer isto e o segundo é fazer!

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